精實管理

國泰金控為深植永續觀念於採購實務,影響上游供應商之作為, 自2018年起國泰金控暨子公司導入《ISO 20400:2017永續採購指南》,成為全球金融業首家查核通過之企業。我們透過辨識採購過程中的風險,以永續採購七大核心制定《國泰金控永續採購政策》,建置完善的「永續採購流程」,透過線上採購平台、供應商永續自評管理、供應商夥伴100%簽署國泰永續價值宣言、完成永續教育訓練及年度供應商大會等作為,有系統性地攜手供應商夥伴,深化企業永續工程,強化供應商合乎法規、保障人權並創造在地就業機會。

 

 

供應商合約規範

國泰金控已於2012 年在供應商合約內增列「企業社會責任條款」,明訂供應商應履行各項勞動條件、勞工安全衛生、環境保護及勞動人權等法令規範。

 

供應鏈管理

國泰金控供應商家數多達1,000多家,如服務、設備及工程協力商,包含電腦設備、人力資源、傢俱設備、印刷品、辦公庶務用品、營繕及機電工程等,其所提供服務促使國泰營業順利運行。為降低提供服務過程對環境及社會之影響,並促進當地經濟與環境成長,國泰依循ISO 20400《永續採購指南》妥善管理供應鏈。

 供應鏈管理績效

根據永續採購管理流程,其績效如下:

2018年國泰金控暨子公司導入ISO 20400《永續採購指南》,成為全球金融業首家查核通過之企業。我們整合環境、社會、治理(ESG)三面向考量,管控可能發生的供應鏈風險,訂定《國泰金控永續採購政策》、《供應商企業社會責任守則》,以落實集團ESG價值策略。

供應商交流活動

國泰每年對供應商就人權及環境保護進行教育訓練,同時每三年召開全類別廠商大會,隔年度依採購金額、重大性等考量擇1~2 種類別廠商召開專題會議,溝通企業永續議題。

國泰金控攜手旗下子公司於2016年12月召開供應商大會,共超過 200家供應商熱情響應,大會中另表揚 26家2016年度綠色產品供應商代表。

 

國泰金控2017年邀請35家印刷類供應商交流企業永續理念與PAS7000 供應鏈風險管理系統。


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