企業邁向永續是所有利害關係人共創價值的過程,國泰已正式將「企業社會責任」的觀念轉化為「企業永續」,提高我們的視野。國泰期許透過集團資金融通及風險預防的核心能力,創造長期價值,成為社會的後援。


經營環境與價值創造模型

價值創造圖:(點圖可放大)
 

國泰金控自2011年創設「企業社會責任(CSR)委員會」起,因應外部環境變化與集團內重視程度提升,以歷年組織調整與機制變化,將CSR精神內化於企業決策與核心價值、深化員工參與並增加資訊揭露。2014年,「企業社會責任(CSR)委員會」策略性轉型為「企業永續(CS)委員會」,拓展涵蓋議題並提升視野,納入獨董督導,亦開放一般員工參與委員大會,強化員工對CS事務認同度。


CS委員會組織架構

CS委員會進程

企業永續責任守則及公司治理實務守則

為了讓同仁有所依歸,國泰金控CS委員會成立後,遂參照「上市上櫃公司企業社會責任實務守則」,著手制定「國泰金融控股股份有限公司企業永續守則」及「國泰金融控股股份有限公司公司治理實務守則」,以管理本公司及各子公司對經濟、環境及社會等各面向之實際作為。此外,我們也隨時注意國內與國際企業社會責任制度發展及企業環境變遷,據以檢討改進公司所建置之企業社會責任制度及規範。


非財務資訊的揭露框架、以及所需揭露的內容隨著時間而演進,國泰一直為業界領先,2012 年企業社會責任報告書領先業界首度採用「GRI 金融業補充指引」,2013 年首度採用GRI G4,2014 首度引入會計師確信,到2015 年首度引入整合性報告書元素,每年都有所突破,也期許藉此與台灣各產業共同形塑友善揭露的環境氛圍。


報告書撰寫原則及因應國際框架

本報告書係採用全球報告倡議組織(Global Reporting Initiative, GRI) G4 版本為主要架構,另以金融業補充指標、上市上櫃公司企業社會責任實務守則、ISO 26000社會責任指引及聯合國全球盟約、上市公司編制與申報企業社會責任報告書作業辦法、國際整合性報導(Integrated Reporting)架構、永續會計準則(Sustainability Accounting Standards) 、聯合國永續發展目標(SDG)等架構進行因應及撰寫。

 

 

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