組織與外部影響
組織與外部影響

組織與外部影響

「永續國泰,與鄰常在」是國泰企業永續的整體核心思維,期許透過集團資金融通及風險預防的核心能力創造長期價值,成為社會的後援。
「永續國泰,與鄰常在」是國泰企業永續的整體核心思維,期許透過集團資金融通及風險預防的核心能力創造長期價值,成為社會的後援。

永續影響力

國泰金控深知為利害關係人創造長期價值,是打造企業永續經營的根基。在追求業務成長的過程,我們不僅創造就業機會、推動產業鏈產值提升、支持政府擴大建設與福利,更為投資人帶來優質報酬,但也可能衍生環境足跡或耗用自然資源,而帶來社會成本。自2018年起,國泰金控攜手東海大學企業永續影響力中心團隊,建構以經濟、環境與社會三重盈餘(Triple Bottom Line, TBL)為基礎的五大資本損益(5C P&L)評估方法,從外部觀點(Outside In)每兩年衡量一次公司價值鏈活動衍生的社會影響力,期望盡可能減少營運過程衍生的負向影響,並最大化正向影響。

此外,國泰金控亦持續強化整體方法學的深度與廣度,使分析結果更具完整性與合理性。我們於2019年以生命週期評估(Life Cycle Assessment, LCA)思維,將價值鏈活動衍生之環境外部性考量延伸至生物多樣性議題。在下游投資方面,自2019年起擴大盤查範疇,從僅針對前十大產業擴增到所有產業投資金額;同時,著手開發適用各投資地區的本土化係數,以反映當地經濟條件及環境特徵。在上游供應鏈方面,於2021年起採用主計處最新公告的民國105年產業關聯係數,同步追溯更新歷史計算結果,並新增評估因採購創造的就業機會及供應鏈員工獲得的薪資報酬。

國泰永續里程碑

2011
成立「國泰金控企業社會責任(CSR) 委員會」,下設五大工作小組
2012
  • 訂定企業社會責任守則
  • 首度發布企業社會責任報告書
  • 簽署英國碳揭露專案(CDP)
2013
  • 建立CSR 敘獎機制
  • 於新人訓練中加入企業永續
  • 精進回覆國際機構投資ESG訊息
2014
  • 改組為「國泰金控企業永續(CS) 委員會」,提升至董事會,由獨董督導
  • 成立責任投資小組
2015
  • 入選美國道瓊永續指數(DJSI)
  • 簽署《赤道原則》(EPs),成為台灣首家赤道銀行
  • 完成併購簽署《聯合國責任投資原則》(PRI) 之Conning, Inc.
2016
  • 國泰人壽承諾自行遵循《聯合國永續保險原則》(PSI)
  • 召開六大工作小組策略精進會議,訂立永續發展四大主軸
  • 導入社會投資報酬率(SROI)
  • 簽署《機構投資人盡職管理守則》
2017
  • 國泰產險承諾自行遵循《聯合國永續保險原則》(PSI)
  • 六大工作小組改為雙秘書制
  • 為有效了解永續議題與經營績效間的影響程度,進行永續因果關係圖調查
2018
  • 國泰世華銀行承諾將自行遵循《聯合國責任銀行原則》(PRB)
  • 入選美國道瓊永續指數(DJSI)世界指數成分股
  • 國泰人壽揭露全台首本盡職治理守則報告
  • 完成整本企業社會責任報告書確信
2019
  • 國泰金控成立企業永續科
  • 檢視並精進2016年訂定之永續發展四大主軸
  • 2017年起回應TCFD,2019年由風控長帶領TCFD工作小組,全面監管氣候相關風險
2020
  • 國泰金控設置隸屬總經理層級「企業永續辦公室」
  • 檢視四大主軸,確立永續策略發展三大主軸「氣候、健康、培力」
  • 編制全台首本ESG整合報告書,並於2021年發佈
  • 進行「永續金融品牌研究」,掌握永續行動與品牌之連結
2021
  • 國泰金控企業永續(CS) 委員會運作與溝通,聚焦三大永續發展主軸之利害關係人溝通
  • 金控總經理薪酬與永續績效連結,強化永續管理
  • 宣示接軌RE 100 展現氣候決心,在2030年台灣據點達到百分之百使用再生能源,2050年達到淨零碳排。
  • 發佈國泰首本ESG整合報告書
2022
  • 確立永續策略藍圖,聚焦三大永續主軸之策略和實踐方式
  • 金控暨各子公司總經理及高階主管薪酬與永續績效連結
  • 支持參與金管會先行者聯盟
  • 正式通過SBTi官方驗證核定排放減量目標
  • 發佈國泰首本 TCFD 報告書

企業永續守則及公司治理實務守則

為了讓同仁有所依歸,國泰金控CS委員會成立後,遂參照「上市上櫃公司企業社會責任實務守則」,著手制定「國泰金融控股股份有限公司企業永續守則」及「國泰金融控股股份有限公司公司治理實務守則」,以管理本公司及各子公司對經濟、環境及社會等各面向之實際作為。此外,我們也隨時注意國內與國際企業社會責任制度發展及企業環境變遷,據以檢討改進公司所建置之企業社會責任制度及規範。

國泰金控「企業永續(CS)委員會」組織

為遵循本公司ESG政策願景,本公司2011年成立「企業社會責任委員會」並於2014年更名為「企業永續(CS)委員會」為內部最高層級的永續發展決策單位,隸屬於董事會層級,由一名獨立董事督導,並設置主任委員一人,由本公司總經理擔任(亦為本公司董事成員),委員由各子公司總經理擔任,成員由跨公司、單位不同領域的高階主管組成,共同擬定、推動集團永續發展計畫,並定期檢視。每季召開委員大會,獨董亦於會議中與委員共同指導公司永續作為。

「企業永續委員會」之總秘書單位為本公司「企業永續辦公室」,隸屬總經理,專職負責集團企業永續推動。本公司辨識與公司營運相關利害關係人及其關注的永續議題,及高階經理人及利害關係人檢視各議題對本業營運之影響及風險評估,依重大性原則每年辦理重大議題分析,據此訂定短中長期目標。同時本公司善用金融核心職能及風險管理職能,聚焦9項SDGs目標,訂定國泰永續策略三主軸「氣候、健康、培力」及其策略目標、行動方案,並檢視執行成效。

「企業永續辦公室」每半年向董事會呈報本會決議之重要事項及永續策略主軸推行進展、重點專案之執行情形,監督永續事項之落實。111年呈報事項主要為永續政策檢視及修訂、利害關係人關注議題及溝通情形、國泰三大永續發展主軸策略藍圖之推行進展、科學基礎減量目標倡議(SBTi)及零碳營運轉型計畫進展,以及監督永續經營相關事項之落實。
本公司董事會定期掌握永續事務推行進展,並由獨立董事參與督導,促進經營團隊調整精進。此外,本公司針對董事會及功能性委員會整體運作訂定「董事會暨功能性委員會績效評估辦法」,納入企業永續指標,如:「法令遵循」、「公司治理」、「風險控管」及「企業永續與企業社會責任」等項目,以確保董事會及功能性委員會能於公司治理、公司營運與企業永續等各方面克盡職責,111年本公司董事會暨功能性委員會內部績效評估結果為超越標準。
國泰金控「企業永續(CS)委員會」組織
國泰金控「企業永續(CS)委員會」組織

相關文件下載

國泰永續價值宣言
企業永續守則
國泰金融控股股份有限公司
公司治理實務守則
國泰金融控股股份有限公司